万科见面会汇总:郁亮被猎头询问还是万科董事会主席 并不是离开万科

2018-02-01 14:48:20    新浪财经   我要评论0   我要收藏   
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郁亮透露,1月31日晚公告发出后,收到很多电话询问,其中有不少猎头。他笑着表示,他只是不再兼任万科总裁和首席执行官职务,仍是万科董事会主席,并不是要离开万科。

  2月1日消息,万科召开媒体见面会,万科董事会主席郁亮携万科新任总裁兼首席执行官祝九胜一齐亮相。以下为见面会内容要点:

  郁亮:我还是万科董事会主席 并不是离开万科

  郁亮透露,1月31日晚公告发出后,收到很多电话询问,其中有不少猎头。他笑着表示,他只是不再兼任万科总裁和首席执行官职务,仍是万科董事会主席,并不是要离开万科。

  祝九胜:合伙人机制是个好机制 我们会做有益的探索

  万科董事会主席郁亮携万科新任总裁兼首席执行官祝九胜一齐亮相。祝九胜称,我们永远只是追赶,不可能超越,我们各方面都会去借鉴,合伙人机制是个好机制,这些方面我们会做有益的探索。

  郁亮称祝九胜在媒体面前腼腆 在内部经常开炮

  万科董事会主席郁亮发表讲话:我觉得说这个比较官方,要说几个小故事,在我们眼里,我们同事也有七个年头了,比如说,祝九胜管的部门,是22年前我组建,到现在有一半员工有一半是我当年的老员工。祝九胜主管这个部门之后,不管老员工还是新员工都是跟着发展,他的这个部门每年都是表现最优秀的,是总部最佳部门。

  郁亮再次肯定:祝九胜是担任万科总裁的理想人选

  郁亮称,“万科的管理团队不是靠一两个明星经理人的公司,是靠一支优秀的管理团队。经过审慎评估、调查摸底选出理想人选。我想花边新闻想了半天,讲几个祝总的故事。祝总管理的资金中心,是我最初建立的部门,知道目前还有很多二十多年的老员工。不论是老员工还是新员工,都能跟上公司发展步伐。在祝总管理的7年中,一直是总部的最佳部门。”

  郁亮:万科做过减法 金融不是万科的方向

  郁亮称,我觉得给人贴个标签不好,我觉得金融对地产是重要的手段,金融对地产越来越重要,但不是说金融是万科的方向。

  郁亮解释为何选择祝九胜:爱读书能带动员工创造业绩

  郁亮郁亮解释为何选择祝九胜,“一、祝总能够带动新老员工创造业绩。万科内部开会声音很大,祝总是一个很犀利的员工,也是万科著名的‘大炮’,经常发表不同意见。万科以现金流为基础,来源于祝总的努力。祝总说现金管理有四个方面:收款管理、付款管理、收付款管理、资金信息管理。我们不追求销售数字,万科健康的现金流有祝总的努力。二、祝总很喜欢读书,特别是有包书皮的习惯。”

  郁亮:万科以现金流为基础是祝九胜带进来的

  郁亮于见面会现场表示,万科以现金流为基础是祝九胜带进来的。其还透露,祝九胜读的每一本书都要包书皮,像古董一样,爱惜书,因为读了大量的书,所以有独特的见解,他的思考、总结能力和理论功底是很强的。

  万科新总裁祝九胜:不改变万科做城市配套服务商方向

  郁亮在卸任万科总裁和首席执行官后的媒体见面会上表示,万科的理念,以现金流为基础,就是新总裁祝九胜所提倡的。祝九胜加入万科之后带来的变化,也就是万科的现金流更稳健。祝九胜在见面会上表示,不管谁担任总裁,都不会改变万科做城市配套服务商的方向。

  郁亮:昨晚有猎头询问 其实我还是万科董事会主席

  郁亮透露,1月31日晚公告发出后,收到很多电话询问,其中有不少猎头。他笑着表示,他只是不再兼任万科总裁和首席执行官职务,仍是万科董事会主席,并不是要离开万科。

  祝九胜回应万科会否成为黑石:金融化对公司发展有益

  祝九胜称,万科的人才体系相对完整,不管谁担任总裁,都不会改变既定的战略。金融化对公司的发展是有益的,但我们不会改变万科做城市配套服务商的方向。

  郁亮:万科做过减法 金融不是万科的方向

  郁亮称,我管过财务部门,所以大家以为我是财务出身。其实我是万科出身,我还在万科做过减法,卖掉过很多东西,我觉得给人贴个标签不好,我觉得金融对地产是重要的手段,金融对地产越来越重要,但不是说金融是万科的方向。

  郁亮:请多给祝九胜时间 聚光灯下压力大

  郁亮说,希望大家给多更多点时间给祝总。因为我知道18年前,2001年我正式做万科总裁,那个时候在聚光灯底下觉得很恐怖,因为你是被人看得清清楚楚的,但是灯下全部是黑的,看不见人的。尤其是万科这么一个明星公司,在聚光灯底下,方方面面,天天上头条,这种情况下压力更大。

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