尚德之殇与施正荣前世今生:迷失了的光伏大佬

2013-03-21 09:17:59    上海证券报   我要评论0   我要收藏   
打印
从天堂到地狱的时空距离其实并不远——对尚德的创始人施正荣来说,相隔不过短短8年。

尚德的创始人 施正荣

  从天堂到地狱的时空距离其实并不远——对尚德的创始人施正荣来说,相隔不过短短8年。8年前的2005年,施正荣在纽交所敲响了尚德电力的上市钟声,后者成为第一家在美国主板上市的中国民营企业,施本人则在次年被评为中国首富,一时间光环加身、如日中天;8年后的今天,尚德股价被评级为0,上市主体无锡尚德宣告破产重整,施正荣则被董事会免去董事长,并卷入“诈捐”、“利益输送”、“转移资产”诸般是非漩涡……

  多年前的一次专访中,施正荣曾向本报记者预测,到2010年,国内光伏产业会有一个比较大的洗牌过程。谁料想,施猜中了开头,却没有猜中结局——尚德自己成为第一家被洗掉的龙头大厂。

  这一切究竟怎么发生?

  变味了的创业明星

  平心而论,施正荣当年对推动全球尤其中国光伏产业的进步确实功不可没。在他的振臂疾呼与财富效应之下,中国光伏产业从无到有,花开满地,太阳能这种清洁能源也降下凡尘,普惠众生。

  然而,在不断被捧为光伏领军人物、创业明星之后,施正荣也渐渐迷失自我,甚至于战略决策中频频出错。

  国内一家光伏下游企业的老板就向本报记者直言:“施正荣这个人太狂妄,本来我们很早就认识了,但后来他见到我们却变得居高临下起来。”

  无论在私下还是公开场合,施正荣的发言常给外界留下“以老大自居”的印象。数年前的一次新能源峰会上,因痛心于行业害群之马,他在演讲中甚至向台下坐着的同行说出“你们回去好好反省一下”这样的狠话,尽管说者或无意,听者却有心。至此,施正荣自信、强势甚至有些膨胀的性格饱受诟病。

  而伴随这种“老大”心态的萌生,企业对规模的追求亦愈加盲目。在2005年底到2008年短短三年间,尚德产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦,由业内新兵跃升至全球第一,甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。

  对此,施正荣曾向本报记者表示,“我并不认为中国光伏产能已经过剩。光伏产业是一个能源行业,能源行业是无限大的行业。我看不出来目前产能哪里过剩?”不料数年后,这些新增产能令尚德积重难返,债务猛增亦在所难免。

  在此期间,施本人又出现太多的投资失误:先是2009年在成都启动的碲化镉薄膜电池项目以失败告终;紧接着在上海投入3亿美元建造的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫整个关闭;此后,与MEMC长单解约令尚德损失至少2.12亿美元;而耗资1.07亿美元收购日本MSK股权后却未能在日本市场占到便宜。

  去年爆出的GSF反担保骗局更瞬间把施正荣推上风口浪尖,并成为后者失去CEO职位的直接导火索。

1 2

人物
人物名称:
总裁指数:
总裁指数涨跌

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

网络传播视听节目许可证 1910589号 广东省音像制品制作经营许可证 粤音制证字第 B005号信息

广播电视制作经营许可证 粤字第922号 增值电信业务经营许可证 粤B2-20080129号

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2018 Chinaceot, All Rights Reserved