小米的成功有85%是运气,还有15%是自己的努力。小米的创新是否会被超越、复制?我觉得这个机会在时间点上,小米是无法被复制的,2012年智能手机爆发了,恰好我们已经站在风口上了。
《中国经营报》:说到小米模式,是一个系统的创新。在近两年的实践中,小米模式也应该在不断演进、优化。有人称你投资的企业是“雷军系”,这些企业多数定位于移动互联网,将来会不会围绕小米形成“小米生态系”?
雷军:小米模式确实在不断演进。小米要做大的话,它不是孤立存在的,一家是完不成的,我们本来就是在上下包围中。手机是比电脑复杂得多的产品,电脑可以DIY,手机不行,它要追求整体性能。我们发现,小米的确要营造自己的生态系统。所以在过去的一年里,我们推了应用商店、游戏中心、小米读书、做了主题市场。
至于说我投资的公司,要不要成为小米生态里的一环,我不刻意追求这个结果。大家能走到哪一步算哪一步,如果觉得合在一起做比单独做要好,就放在一起。比如说金山做云,小米就不要再做云了,避免浪费。当然,投资的这些企业沟通很多,互信度高,谈成合作的机会也就比较大,这很重要。
1
2
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客