谁的万科?王石、郁亮战略分歧之谜

2012-03-06 07:52:25    中国经营报   我要评论0   我要收藏   
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2011年,曾被认为是万科进入“郁亮时代”元年,而今,万科却似乎仍未脱下“王石时代”的种种印记,究竟是谁的万科,答案从未揭晓。

王石(左)VS郁亮

  万科总裁郁亮:

  利用资本市场更快地发展,主张开发商业地产。

  2月24日,一则关于万科和其董事长王石的“吐槽”(诉苦)微博在业内被疯转,这则微博的原创作者是万科集团的总裁办主任兼董事会主席助理韦业宁,微博的原文是:“2011年之后,登山董事长变成了哈佛董事长。这很麻烦,后者比前者电话更多,邮件更多,布置的任务多得多,提出的难题也多得多。苦逼的下属不仅要和手头的工作作斗争,还要随时应付大洋彼岸和董事长沟通交流的学生教授公知企业家公益组织外星人各种古怪头脑。这才是他游学的第一年,三年之后咱怎么玩儿?”

  显然,这是王石“遥控”万科的一个真实片段,但却又恰到好处地回击了王石已淡出万科的谣言。“以前登山的时候董事长在山上与外界联系不方便,没有这么多电话、邮件,在哈佛留学就不一样了,跟公司每天都会保持电邮或者电话沟通,这很正常。”万科媒体负责人李钧对记者表示。

  万科人士透露,留学海外之后,作为公司董事长的王石都会以远程视频的方式主持召开董事会会议,2011年的股东大会,王石也是回国亲自参加,“他从没有离开万科”。而在近期的一场中小企业论坛上,王石自己也表示,目前仍是万科人,其主要参与万科三个方面的工作:把握方向、任用人选以及万科出问题的时候承担责任。

  王石没有提及他与郁亮在万科管理中的具体分工。在去年的一场媒体见面会上,郁亮自己都表示,其与王石有很长时间的默契,“他从来没有告诉我们明确分工是什么,只要我们把事情做好就行了,有时候真的说不清楚,但这么多年的合作过程中,事情都处理得很好”。

  由于这则微博也透露出了王石对于万科的密切“关心”,外界亦有担忧王石对于公司的管理是否干预太多。因为早在王石游学海外之前就曾表示,自己“淡出”公司,对万科团队的成长应该更有帮助。因为如果他在公司,会情不自禁地干预公司的决策,对万科团队的成长没有帮助。

  对此,万科方面没有正面回应,王石日常向万科管理层布置哪些方面的“任务”,提出哪些方面的“难题”并不为外界所知。一名熟悉万科的人士对《中国经营报》记者称,在留学海外之前,作为董事长的王石其实很少管理公司的具体业务,总裁郁亮可以处理的游刃有余,而从这则微博的内容来看,应该也主要就是传达他的各种思考,不直接涉及公司的业务。

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